从学校事业发展的需要出发，切实加强处级后备干部队伍建设，加大培养优秀青年干部的力度。

一、搭建平台让他们在实际工作中经受锻炼。根据工作需要，学校在部分管理工作任务面广量大的学院设置不占领导职数的院长助理岗位。院长助理人选，可从校机关部门或教学科研一线中抽调青年干部担任，可实行跨学院交流。聘期为1—3年。受聘期间，原为党政管理干部的，行政和党团关系同时转入；原为教师的，行政关系可保留在原学院，并可在原学院承担适量的教学科研工作（一般教学工作不超过三分之一），党团关系转入所聘学院。所聘学院的党委和行政，应加强对受聘院长助理的管理教育，安排明确的工作任务，提出明确的工作要求。院长助理的主要任务是：协助院长承担行政管理、学科建设、教学、科研、实验室管理等某一部分的工作。少数机关职能部门确因工作需要，也可设置不占领导职数的部（处）长助理。

二、有计划选送部分中青年干部到校外党政机关挂职，或到中央有关部委住勤，或参与支援西部项目的相关工作。组织部门应加强和选送干部的联系与考核。

三、继续有计划地推进党政干部交流换岗，着力推进中青年（科级）干部的交流换岗。通过多岗位锻炼，增强他们的全局意识和大局观，提高他们处理各种事务的能力。让他们在实践中提高综合素质、增强管理能力。同时，促进学校不同部门之间各项工作的交融，提高学校总体管理水平。今后要优先提拔任用曾在多种岗位工作并在不同的单位均得到领导好评和群众认可的优秀年轻（科级）干部。

四、凡纳入学校管理的助理岗位，均按干部管理程序选拔、考核，并经党委常委会讨论决定后聘任。在聘期内享受处级干部的政治待遇。